声なき声を聞いていますか？

研修の質を上げるために大事なこと

私の研修では、可能な限り事前アンケートをお願いしています。

アンケートをしなくても研修はできますが、「声なき声」を聞くことで、受講者さんの状況や課題に寄り添った内容をお届けできるんです。

その方が「これ、まさに今の自分に必要なことだ！」と思ってもらいやすいんですね。

たとえば、今回のアンガーマネジメント研修も、寄せられた本音をもとに、皆さんにとって役立つ内容を組み立てています。

ちなみに、アンガーマネジメントだけではなく、コミュニケーション改善やチームビルディングといったテーマでも研修を行っています。

どのテーマでも共通して大切にしているのは、皆さんの現場に寄り添い、主人公として気づき学びを得てもらえるようにしっかりサポートすることです。

「声なき声」を聞くってどういうこと？

職場や日常で、「本当はこう思っているけど…」と言えないことって、意外とありませんか？

そんな“声なき声”をキャッチしてあげるだけで、相手との関係性がぐっと良くなることもあります。

私が心がけているのは、次の3つのポイントです。

例えば、仕事の依頼をした際に返事が元気なさそうだったり、表情が曇っていたりすること、ありませんか？

そんなときに、ちょっと声をかけるだけで違ってきます。

「何か気になることある？」

「元気なさそうだけど、大丈夫？」

「納得できないこと、あるかな？」

こんな風に、ふとしたサインをキャッチしていくことで、信頼関係はぐっと深まると思いますよ。

無料で気軽に相談してみませんか？

「うちの職場にも、そんな研修を取り入れてみたい！」と思ったら、ぜひ無料面談をご利用ください。

職場の人間関係や育成の悩み、コミュニケーションの改善など、どんなテーマでもお気軽にご相談いただけます。

まずはお話をお聞きし、あなたの課題に最適な内容をご提案させていただきます。

気軽なご相談だけでも大歓迎。あなたの声なき声をお聞かせくださいね！